In diesem Bereich sind die wichtigsten Kennzahlen (KPIs) Ihres Projekts in verschiedene Kategorien gruppiert. Diese Kategorien helfen Ihnen, den Fortschritt und die Leistung Ihres Projekts auf einen Blick zu erfassen:

Die KPIs sind in folgende Hauptkategorien unterteilt:

▪Gesamt-KPI: Dieser KPI gibt einen Überblick über den allgemeinen Fortschritt und den Zustand des Projekts.

▪Kosten-KPI: Dieser KPI überwacht die tatsächlichen Kosten im Vergleich zum geplanten Budget.

▪Problem-KPI: Dieser KPI zeigt Probleme und Risiken im Projekt.

▪Ressourcen-KPI: Dieser KPI zeigt die Auslastung und Verfügbarkeit der Projektressourcen, wie z.B. Personal, Material und Ausrüstung.

▪Termin-KPI: Dieser KPI überwacht den Fortschritt im Vergleich zum Zeitplan.

▪Arbeits-KPI: Dieser KPI zeigt die Produktivität und Effizienz der Projektarbeit (entspricht Arbeitsleistung den Erwartungen).

Der Status jeder KPI wird durch ein Ampelsystem visualisiert:

▪Grün: Es gibt keine Probleme.

▪Gelb: Es gibt kleinere Abweichungen oder Risiken, die überwacht werden sollten.

▪Rot: Es gibt erhebliche Probleme oder Verzögerungen, die sofortige Aufmerksamkeit erfordern.

▶ Dieses Ampelsystem ermöglicht es Ihnen, schnell den aktuellen Zustand des Projekts zu erkennen und gegebenenfalls Maßnahmen zu ergreifen.

Sie können in diesem Bereich den Status der KPIs ändern:

➢Wählen Sie die KPI, deren Status Sie ändern möchten.

➢Klicken Sie auf die KPI. ▶ Ein Dropdown-Menü öffnet sich.

➢Klicken Sie auf die Farbe, die den gewünschten Status visualisiert.

▶ Der Status der KPI ist geändert.